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浙江可諾泵閥有限公司

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09

2022年
07月

可諾泵閥配送閥門方式

可諾泵閥主要依托強(qiáng)大覆蓋全國(guó)的物流提供同城配送、設(shè)計(jì)、安裝等相關(guān)服務(wù),為用戶提供一個(gè)快速、滿意、放心的購(gòu)物平臺(tái)。部分產(chǎn)品(定制類)可支持跨地區(qū)配送,可諾泵閥采用托運(yùn)公司作為物流配送方,為您提供服務(wù)。最快支持同城24小時(shí)*達(dá)服務(wù)。對(duì)于部分偏遠(yuǎn)地區(qū),根據(jù)配送距離,可能需要1-5天配送時(shí)間。配送費(fèi)用根據(jù)雙方買賣合同簽訂。商品驗(yàn)貨與簽收:1.檢驗(yàn)商品外包裝:商品抵達(dá),請(qǐng)先檢驗(yàn)外包裝是否完好,如果外包裝破損、變形,您可以選擇拒收商品,也可以在配送單上注明“包裝箱破損”字樣后開(kāi)箱驗(yàn)貨;2.開(kāi)箱驗(yàn)貨:開(kāi)箱驗(yàn)貨
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02

2022年
07月

可諾公司經(jīng)理表彰大會(huì)

7月2日早上,在新辦公樓三樓大會(huì)議室隆重召開(kāi)經(jīng)理表彰大會(huì)。會(huì)議對(duì)項(xiàng)目綜合考評(píng)工作中的先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行提名表彰,并對(duì)工程部的工作部署做了大致規(guī)劃。出席項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)的的有公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,各分公司經(jīng)理以及工程部工作人員。會(huì)上,他認(rèn)為,這一年來(lái)各部門各項(xiàng)工作井然有序開(kāi)展,工地質(zhì)量把控得宜,并且取得了一些成績(jī),希望各位項(xiàng)目經(jīng)理2022年能夠再接再厲,繼續(xù)保持。同時(shí)也就項(xiàng)目經(jīng)理李經(jīng)理工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題或執(zhí)行上的疏漏進(jìn)行指正并做統(tǒng)一規(guī)定,切實(shí)保障工地項(xiàng)目能保質(zhì)保量按時(shí)完成。財(cái)務(wù)總監(jiān)就一些工作細(xì)節(jié)提出了
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25

2022年
06月

可諾公司車間管理制度

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。二、進(jìn)入車間工作前須做到:1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開(kāi)始生產(chǎn)。三、在工作中應(yīng)做
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18

2022年
06月

可諾公司六大職能部門

一、市場(chǎng)營(yíng)銷部驅(qū)動(dòng)潛在客戶認(rèn)知企業(yè)與產(chǎn)品價(jià)值,從而購(gòu)買產(chǎn)品的職能任務(wù)二、人力資源部招聘、維護(hù)與增強(qiáng)企業(yè)人力資源的職能任務(wù)三、綜合行政部輔助其他部門運(yùn)作的綜合管理職能任務(wù)四、資本財(cái)務(wù)部資本財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金籌集,使用和利潤(rùn)分配活動(dòng)總稱。五、產(chǎn)品研發(fā)部(1)通過(guò)研究來(lái)開(kāi)創(chuàng)、升級(jí)與完善產(chǎn)品技術(shù)的職能任務(wù)(2)產(chǎn)品技術(shù):將生產(chǎn)要素加工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的系統(tǒng)方法六、生產(chǎn)服務(wù)部(1)生產(chǎn),根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)、采購(gòu)和加工生產(chǎn)要素,生成最終產(chǎn)品的職能任務(wù)(2)服務(wù),在客戶試用和使用產(chǎn)品過(guò)程中提供支持與協(xié)助的職能任務(wù)一
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02

2022年
06月

可諾公司激勵(lì)員工

人都有做個(gè)“重要”人物的,都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工,店長(zhǎng)所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。67、最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人69、用欣賞的眼光尋找員工的閃光點(diǎn)70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美71、擺脫偏見(jiàn),使稱贊公平公正72、贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果73、當(dāng)眾贊美員工時(shí)要注意方式74、對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別
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25

2022年
05月

可諾公司月度表彰大會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),成績(jī)的取得,xx的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?,更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持,在此我代表
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18

2022年
05月

可諾公司向客戶提供服務(wù)

銷售是一種服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是良好的銷售。只要銷售樂(lè)于幫助顧客,就會(huì)和顧客和睦相處;為顧客做一些有益的事,就會(huì)造成非常友好的氣氛,而這種氣氛是任何工作順利開(kāi)展都必須的。服務(wù)就是幫助顧客,能夠提供給顧客的幫助之處是多方面的,并不僅僅局限于通常所說(shuō)的售后服務(wù)上。如,可以不斷地向顧客介紹一些技術(shù)方面的最新發(fā)展資料;介紹一些促進(jìn)銷售的新做法;邀請(qǐng)顧客參加一些體育比賽等等。這些雖屬區(qū)區(qū)小事,卻有助于與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。美國(guó)一家企業(yè)獲得了輕合金技術(shù)資料,覺(jué)得適合另一家企業(yè)的需要,就提供給這家企業(yè),這樣就給顧客
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11

2022年
05月

可諾公司核酸檢測(cè)公告

1.按照“應(yīng)檢必檢,不落一人”原則,包括在濮陽(yáng)市行政區(qū)域內(nèi)工作、生活、學(xué)習(xí)的所有人員(含本地常住人口、暫住人口、臨時(shí)流動(dòng)人口、外籍人口等)。2.48小時(shí)內(nèi)接種過(guò)疫苗的人員不進(jìn)行核酸采樣,但必須及時(shí)向社區(qū)(村)工作人員說(shuō)明情況,提供證明并做好登記,待居家48小時(shí)后及時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)。3.對(duì)行動(dòng)不便的獨(dú)居老人、殘疾人、慢性病患者等人員,由機(jī)動(dòng)采樣工作人員提供上門采樣服務(wù),請(qǐng)本人或家庭其他成員提前與社區(qū)(村)工作人員對(duì)接。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在社區(qū)(村)均設(shè)有固定采樣點(diǎn),請(qǐng)廣大城鄉(xiāng)居民攜帶核酸檢測(cè)預(yù)登記碼,按
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6789101112共14頁(yè),106條記錄 跳轉(zhuǎn)

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