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浙江可諾泵閥有限公司
中級(jí)會(huì)員·5年您現(xiàn)在的位置： 首頁(yè)> 公司動(dòng)態(tài)
- 聯(lián)系人：
- 李建雄
- 電話：
- 手機(jī)：
- 15825607744
- 傳真：
- 0577-57880997
- 地址：
- 浙江省溫州市永嘉縣五星工業(yè)區(qū)
- 個(gè)性化：
- www.knbfm.com
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25
2025年
04月 -
4月24日，浙江可諾泵閥有限公司劉經(jīng)理舉行針對(duì)售后服務(wù)的會(huì)議。在會(huì)議中，劉經(jīng)理講到，要處理好客戶抱怨,要做好五個(gè)方面工作,并注意好七個(gè)事項(xiàng)。五個(gè)方面工作：1.熱情接待，虛心聽(tīng)取用戶的陳述。2.無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，主動(dòng)表示歉意。3.耐心解釋，及時(shí)解決。4.要有勇氣，敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。5.事后回訪，增進(jìn)溝通和了解。七個(gè)事項(xiàng)：1.不要推諉。2.不能對(duì)待抱怨用戶不冷不熱。3.不要輕易打斷用戶的陳述。4.不要強(qiáng)調(diào)主觀理由。5.不要錯(cuò)失最佳處理時(shí)機(jī)。6.不要貪小便宜。7.不要回避抱怨。產(chǎn)品的售后直接影響客戶的長(zhǎng)期【查看全文】
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13
2025年
01月 -
一、目的節(jié)約能源，改善員工的飲水質(zhì)量，保持茶水間環(huán)境衛(wèi)生。二、適用范圍使用公司茶水間的所有員工。三、職責(zé)1、行政人事部負(fù)責(zé)制定并適時(shí)修改本制度。.2、茶水間管理員負(fù)責(zé)茶水間的具體管理工作。3、公司所有員工嚴(yán)格遵照本制度規(guī)定，違反規(guī)定者公司將視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。四、內(nèi)容.1、茶水間開(kāi)水開(kāi)放時(shí)間:8:30一17:00;2、公司統(tǒng)一為上班員工提供開(kāi)水，并為各部門提供保溫瓶，同時(shí)在茶水間配備小型電開(kāi)水壺，以備不時(shí)之需。公司不提倡員工在辦公室內(nèi)燒開(kāi)水。3、茶水間下午關(guān)閉后，由茶水間管理員負(fù)責(zé)將水箱剩【查看全文】
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29
2024年
12月 -
為了豐富職工的業(yè)余生活,使廣大職工在繁雜的工作之余調(diào)節(jié)-下身心,達(dá)到散心、休閑，加強(qiáng)相互溝通、增進(jìn)友誼和享受回歸自然的目的，公司開(kāi)展團(tuán)建。我們?cè)谑聵I(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的忙碌過(guò)去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家進(jìn)行團(tuán)建。一、活動(dòng)時(shí)間:2021.12.28二、活動(dòng)人員:可諾泵閥全體成員三、活動(dòng)地點(diǎn):雁蕩山四、活動(dòng)目的:1、希望通過(guò)本次活動(dòng),給大家留下美好的回憶。2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員【查看全文】
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13
2024年
12月 -
國(guó)家公祭日只有一個(gè)是12月13日。江蘇、南京都會(huì)在每年的12月13號(hào)舉行哀悼?jī)x式，包括撞和平鐘、敬獻(xiàn)花圈等等。公祭日要求：1、當(dāng)防空警報(bào)空響起時(shí)，如果你在開(kāi)車，請(qǐng)靠邊停車，鳴笛致哀2、如果你在走路，請(qǐng)停下腳步，低頭默哀；如果你在工作，請(qǐng)起立致哀3、如果你有時(shí)間，請(qǐng)參加公祭活動(dòng)4、如果你要外出，請(qǐng)著素衣寄托哀思...銘記歷史，珍愛(ài)和平而在這天，巨博閥門有限公司全體人員就地默哀一分鐘，在這個(gè)莊重嚴(yán)肅的日子里，公司里的人都沒(méi)有嬉皮笑臉，每個(gè)人都誠(chéng)心實(shí)意的為之前在南京受難的人民默哀。【查看全文】
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29
2024年
11月 -
可諾閥門有限公司黃先生對(duì)11月月度工作做了總結(jié)，確定了12月的工作目標(biāo)及工作方向，對(duì)員工進(jìn)行了并頒獎(jiǎng)發(fā)了榮譽(yù)證書。光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的牛年即將過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的虎年即將來(lái)臨。為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，11月29日公司舉辦了11月月度員工表彰大會(huì)，答謝各位家人們一月來(lái)辛勤的工作與默默付出，并對(duì)其中優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)?？芍Z閥門有限公司11月月度員工表彰大會(huì)圓滿成功，可諾閥門有限公司恭祝大家在新的工作順利，身體健康。【查看全文】
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15
2024年
11月 -
2024年11月13日，可諾閥門黃總就“企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”為主題展開(kāi)了一次會(huì)議。在這次會(huì)議中，汪總著重講述了企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是發(fā)展,企業(yè)如何來(lái)發(fā)展。如果企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,就需要思考四個(gè)問(wèn)題:(1)企業(yè)未來(lái)要發(fā)展成為什么樣子?(發(fā)展方向)(2)企業(yè)未來(lái)以什么樣的速度與質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展?(發(fā)展速度與質(zhì)量)(3)企業(yè)未來(lái)從哪些發(fā)展點(diǎn)來(lái)保證這種速度與質(zhì)量?(發(fā)展點(diǎn))(4)企業(yè)未來(lái)需要哪些發(fā)展能力支撐?(發(fā)展能力)這四個(gè)問(wèn)題是以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,關(guān)于這四個(gè)問(wèn)題的回答就能系統(tǒng)解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，它們分別解決企業(yè)的發(fā)展【查看全文】
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29
2024年
10月 -
2024年10月28日，禮拜一，巨博公司劉總于三樓大禮堂展開(kāi)2024年最后沖刺階段會(huì)議。一、做好準(zhǔn)備工作面對(duì)這最后的一次沖刺，首先就是要做好準(zhǔn)備工作，下個(gè)月很快就來(lái)了，下個(gè)月一過(guò)，今年就算是真的過(guò)完了，因此在此之前，要利用好這幾天的時(shí)間先做一個(gè)準(zhǔn)備工作，把自己拿得穩(wěn)的客戶先拿下，其他的客戶再做一個(gè)整理，然后慢慢的一個(gè)個(gè)去攻破，相信這樣下來(lái)，就算是大海撈針，也相信一定會(huì)有一定的成績(jī)的。在手里的客戶，其實(shí)很多都是意向很足的客戶，其他有一部分的客戶是非?？隙说?，所以這個(gè)月再努力努力，一定是可以取得一【查看全文】
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15
2024年
10月 -
為提高可諾泵閥員工隊(duì)伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，公司決定對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃如下:一、參加培訓(xùn)人員，各部門人員，包括:人事行政、財(cái)務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購(gòu)等。二、培訓(xùn)計(jì)劃大型培訓(xùn)課程計(jì)劃(1)禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。(2)部門協(xié)調(diào)、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問(wèn)題處理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。(3)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。(4)如何打造高績(jī)效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)(5)人力資源管理實(shí)務(wù)(6)內(nèi)部培【查看全文】
