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浙江可諾泵閥有限公司

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31

2022年
10月

可諾泵閥員工請(qǐng)假管理制度

員工請(qǐng)假管理制度一、申請(qǐng)條件:1.申請(qǐng)年休假的主體資格等認(rèn)定條件(法律有明確規(guī)定);2.用人單位自身情況,是否影響工作等。二、申請(qǐng)形式:從規(guī)范化考慮,單位應(yīng)要求職工申請(qǐng)年休假采用書面形式,單位制定統(tǒng)一格式的年休假申請(qǐng)審批表,其中包含年休假申請(qǐng)人的崗位、申請(qǐng)時(shí)間、休假時(shí)間、單位批準(zhǔn)欄等內(nèi)容,作為職工辦理年休假審批手續(xù)的依據(jù),便于統(tǒng)一安排管理。三、申請(qǐng)程序和審批權(quán)限主要有部門集中管理制,如所有職工申請(qǐng),經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一后,報(bào)人力資源部門審批?;蚴翘囟ú块T報(bào)備制,即一般職工申請(qǐng)由本部門領(lǐng)導(dǎo)審批,部門
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24

2022年
10月

可諾公司倉庫管理制度

1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:1)認(rèn)真填寫《檢驗(yàn)通知單》,一式三聯(lián),并簽署。2)供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。3)發(fā)貨明細(xì)表。4)質(zhì)保書。5)進(jìn)口物資應(yīng)附碼頭提單、裝箱單、合同、發(fā)票四證齊全。6)使用說明書。7)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃。2.保管員判明實(shí)屬本庫保管物資后,應(yīng)對(duì)貨物及憑證認(rèn)真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,當(dāng)證件*符合后,按公司物資檢驗(yàn)制度規(guī)定提請(qǐng)品質(zhì)部(及有關(guān)技術(shù)部門)進(jìn)行質(zhì)檢,暫不驗(yàn)收,存放在待驗(yàn)區(qū)。巨博閥門
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17

2022年
10月

可諾公司羽毛球比賽

為提高員工文體娛樂活動(dòng),增強(qiáng)公司員工健康意識(shí),營造團(tuán)結(jié)協(xié)助和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神,以及展現(xiàn)公司員工隊(duì)伍昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,公司決定了組織員工羽毛球賽的活動(dòng)。2021年11月14日下午5點(diǎn),員工羽毛球比賽在3樓體育館正式開始、在比賽中,各參賽選手們以飽滿的熱情投入到比賽中,紛紛各施所能,大展身手、吊球等各種戰(zhàn)術(shù)靈活運(yùn)用,使比賽精彩連連,場(chǎng)下掌聲、喝彩聲不斷。通過這次羽毛球比賽,為了員工鍛煉身體,增進(jìn)友誼搭建了一個(gè)積極健康的平臺(tái),使員工在緊張的工作之余釋放心情,緩解壓力,從而更好地精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作
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10

2022年
10月

可諾泵閥重陽節(jié)

重陽節(jié),是中國民間傳統(tǒng)節(jié)日,節(jié)期在每年農(nóng)歷九月初九日?!熬拧睌?shù)在《易經(jīng)》中為陽數(shù),“九九”兩陽數(shù)相重,故曰“重陽”;因日與月皆逢九,故又稱為“重九”。九九歸真,一元肇始,古人認(rèn)為九九重陽是吉祥的日子。古時(shí)民間在重陽節(jié)有登高祈福、拜神祭祖及飲宴祈壽等習(xí)俗。傳承至今,又添加了敬老等內(nèi)涵。登高賞秋與感恩敬老是當(dāng)今重陽節(jié)日活動(dòng)的兩大重要主題。但由于重陽節(jié)在禮拜二,所以汪總決定禮拜日,全體員工一起去登高。一來為了補(bǔ)上重陽節(jié)的主題儀式;二是為了借助重陽節(jié)登高的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,也算是另一種意義上的
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03

2022年
10月

可諾泵閥拜訪客戶,促進(jìn)和諧共贏

2022年我們公司開展了年度客戶回訪。主要目的是收集客戶在使用過程中遇到的實(shí)際問題,以便我們可以幫助我們的客戶提供更完善的解決方案,同時(shí)深入了解客戶的實(shí)際需求,為公司的產(chǎn)品開發(fā)提供真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,因此可諾的產(chǎn)品更符合客戶的期望。2022年8月至910月初,我公司由總經(jīng)理,組成了由生產(chǎn)人員,技術(shù)人員,銷售人員和售后服務(wù)人員組成的團(tuán)隊(duì),遍布全國各個(gè)城市,隨機(jī)檢查并拜訪我們公司的客戶和代理商。我們公司的回訪團(tuán)隊(duì)走進(jìn)了使用該產(chǎn)品的工廠以及該產(chǎn)品的安裝和等待使用的現(xiàn)場(chǎng),詢問了該產(chǎn)品的使用和維護(hù)情況,并進(jìn)行
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26

2022年
09月

可諾泵閥銷售如何開發(fā)客戶?

1.閥門銷售開發(fā)客戶需要:首先,要對(duì)自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)十分熟悉和了解,知彼知己百戰(zhàn)不殆才能百戰(zhàn)不殆,銷售和打仗一樣,要對(duì)自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)熟悉和了解,要對(duì)市場(chǎng)和客戶了解,這樣才能知道自己該如何著手開發(fā)客戶。2.閥門銷售開發(fā)客戶需要:能夠確定自己的目標(biāo)客戶群體是什么人,他們具備什么樣的特點(diǎn),需要怎么去說服他們等等。要了解客戶需求,要懂得他們的真正目的是什么,做到這一點(diǎn)需要長時(shí)間的鍛煉和實(shí)踐,需要認(rèn)真用心思考和分析。3.閥門銷售開發(fā)客戶需要:設(shè)計(jì)好的銷售方法,每一個(gè)人都有屬于自己的特點(diǎn)和風(fēng)格,要想開發(fā)客
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19

2022年
09月

可諾泵閥茶水間管理

其次找準(zhǔn)制度化與人性化之間的平衡點(diǎn),不管是銷售型、科技型、還是生產(chǎn)型的企業(yè),在制度化與人性化之間要找-一個(gè)平衡點(diǎn)。制度化。就要嚴(yán)格管理考勤實(shí)施考勤制度,對(duì)于踩紅線的堅(jiān)決予以處罰,厲害的給予解除勞動(dòng)合同等等;人性化。上班方式的變化,彈性工作時(shí)間等等,設(shè)置公司班車或者給予道路補(bǔ)貼等,做到合理避開高峰期或者給予足夠的人文關(guān)懷。對(duì)于案例公司的情況在許多公司都存在著,大家似乎都有些約定俗成的東西存在,公司老板也是睜一只眼閉一只眼,只要沒有大的損害公司利益行為就行了。針對(duì)惡劣天氣等情況還是寬以待之的比較好,
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12

2022年
09月

可諾泵閥銷售的一些技巧

1.閥門銷售首先需要懂行:無論是做哪一個(gè)行業(yè)的,首先需要做的就是懂行,只有懂行之后,我們才能真正的開展工作。2.有良好的耐心、耐性:做銷售是一件很苦、很悶的工作,相信做過銷售的朋友都知道,大中午的,都要頂著烈陽在外面跑,同時(shí)還需要忍受各種不同脾氣的客戶,因此,做閥門銷售第二點(diǎn)技巧就是有良好的耐心、耐性。3.開門見山,直擊主體:閥門銷售中,在拜訪客戶的過程中,可以開門見山的對(duì)客戶闡明來意,比較客戶在很大程度上是不會(huì)聽你閑聊的,特別是初次見面的情況下。4.打響品牌名聲:像客戶介紹本公司產(chǎn)品的合作客戶
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