海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，繼7月中國出口增速出現(xiàn)陡降后，8月增速僅由1%微增至2.7%，進出口總值增幅僅為0.2%。中國商務(wù)部預(yù)計，今后數(shù)月外需或更疲軟，外貿(mào)形勢將更加嚴(yán)峻。
　　高外貿(mào)依存度，低附加值，與日俱增的貿(mào)易摩擦……在轉(zhuǎn)型壓力日趨增加的今天，作為世界*大出口國的中國，如何才能實現(xiàn)向“貿(mào)易強國”的轉(zhuǎn)身？
　　中國國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院對外經(jīng)濟研究所所長張燕生在接受中新社記者采訪時表示，中國前30年靠“規(guī)模”拉動增長的對外貿(mào)易模式已不能支撐未來發(fā)展，脫胎換骨的轉(zhuǎn)型勢在必行。
　　過去十年，借“入世”東風(fēng)，中國開放型經(jīng)濟取得了成就，一躍成為世界*大出口國。但另一方面，加工貿(mào)易的低技術(shù)含量、低附加值也將中國長期置于世界產(chǎn)業(yè)鏈末端。
　　“中國的整個外貿(mào)體制都要轉(zhuǎn)型”，張燕生說。他認為，要實現(xiàn)“貿(mào)易強國”就要實行化戰(zhàn)略，建立自己的生產(chǎn)銷售體系，“并不是"出口"就是化，要實現(xiàn)城市、人才、資本、產(chǎn)業(yè)的化”。
　　張燕生舉例稱，美日是典型的化國家，但其外貿(mào)依存度并不高，主要就是因為它們已完成了投資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的生產(chǎn)體系。它們的產(chǎn)品并非在本土生產(chǎn)、出口國外，但實際利潤、收入都流向了國內(nèi)母公司。
　　要躋身“貿(mào)易強國”，中國不僅要“走出去”打造自己的生產(chǎn)銷售體系，更要加快國內(nèi)商貿(mào)流通體制改革，實現(xiàn)出口企業(yè)生產(chǎn)和流通的專業(yè)化、規(guī)范化。
　　商務(wù)部貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員金柏松告訴記者，作為世界*大出口國、第二進口國，中國自身商貿(mào)流通體系卻較為混亂。“市場經(jīng)濟的本質(zhì)是流通和交換，而目前中國出口大多是*，制造和流通沒有分家”。
　　金柏松認為，流通專業(yè)化可以讓生產(chǎn)企業(yè)“術(shù)業(yè)有專攻”，加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品核心競爭力；而流通企業(yè)則專注于市場信息收集分析，讓生產(chǎn)企業(yè)有的放矢，避免盲目競爭。建立真正意義上的現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，“讓有組織的市場力量規(guī)范市場競爭”，避免無序競爭造成的產(chǎn)能浪費，更加有效地培養(yǎng)出口優(yōu)勢。
　　中國貿(mào)學(xué)會中美歐戰(zhàn)略與經(jīng)濟研究中心主任何偉文對上述觀點表示贊同。他進一步建言，中國出口模式的轉(zhuǎn)型，zui終還是落實在企業(yè)競爭力上。
　　何偉文指出，“要轉(zhuǎn)變出口模式，關(guān)鍵要減少加工貿(mào)易”。要減少加工貿(mào)易，企業(yè)就必須主動加強自主技術(shù)研發(fā)、自主品牌建設(shè)，以自主技術(shù)開展品牌合作，借外國設(shè)計等優(yōu)勢加強競爭力。
　　“格力空調(diào)就是企業(yè)主動轉(zhuǎn)型的*。”何偉文舉例稱。2009年，格力拒絕了來自歐洲20億元人民幣的巨額貼牌訂單，潛心拓展自主品牌的海外銷售渠道，當(dāng)年，其產(chǎn)品雖出口銷售量減少，總利潤卻不降反增。
　　就企業(yè)自主技術(shù)和品牌的建設(shè)，張燕生特別指出，在新一輪轉(zhuǎn)型中，企業(yè)要從以前的簡單模仿到創(chuàng)造性模仿，再到技術(shù)、管理、市場創(chuàng)新。政府要做好科研成果到應(yīng)用投產(chǎn)之間的橋梁，培育發(fā)展研發(fā)創(chuàng)新的社會中介組織，填了從研究到應(yīng)用之間的斷層。
　　談及整個外貿(mào)體制的創(chuàng)新，張燕生表示，“要想轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，就不能"不打破壇壇罐罐"，一味強調(diào)"穩(wěn)增長、保增長"。”轉(zhuǎn)型必定伴隨陣痛，脫胎換骨之痛不可避免。從“世界工廠”到“貿(mào)易強國”，政府要跳出思維定勢，探索更深層次的改革。

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