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            上海迎樂儀器儀表有限公司（原上海興樂）作為檢測儀器界的taidou在經歷了三年新冠疫情的反復影響下終于走出疫情封控的陰霾，作為公司總經理的吳老師在疫情封控期間看到有公司員工為生活而嘆息，在工作中情緒消極，經過詳細了解情況原來是一線生產人員擔心公司因疫情影響經營而發(fā)不出工資，從而擔心影響自己家庭生活，吳老師了解到員工的實際情況與客觀事實，把員工召集到一起開了個以；（員工需要歸屬感，公司給你安全感）為主題的公司動員會，會上吳老師讓員工以拉家?；y題的方式說說自己的擔心與要求，屆時提出切實可行的辦法為員工排憂解難，會上員工提出主要問題總結為，一；疫情期間工資發(fā)放問題，二；公司會不會因疫情影響生產而裁員，三；出差人員在外隔離的生活保障及隔離費用問題。吳老師認為過不好小家就沒有穩(wěn)定的大家，在會上向大家鄭重承諾一；疫情期間工資照常發(fā)放。二；公司絕不找任何理由裁員減員。三；出差人員費用照常報銷。此時大家心里剩下的只有感動與幸運，熱烈的掌聲之后吳老師因考慮到職工家庭中有孩子因學校停課而在家沒人管的情況主動提出員工可以帶孩子上班，并為孩子騰出會議室來學習，以解決職工的后顧之憂。此時剩下的只有掌聲和對公司的歸屬感。